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So, wie es ist, ist es nicht gut, und so, wie es werden soll, ist es noch schlimmer als so, wie es...

Udo Keller

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Verstehen & Führen: Das Mitarbeitergespräch
29.09.2020

Verstehen & Führen: Das Mitarbeitergespräch

Sie stehen in vielen Unternehmen wieder an: die alljährlichen Mitarbeitergespräche.
Aber sind Sie als Führungskraft darin wirklich fit? Denn das sollten Sie sein - auch und gerade aus der Perspektive Ihrer Mitarbeiter!

Das Mitarbeitergespräch ist das zentrale Instrumentarium, um ein Denken und Handeln anzustoßen, welches zum nachhaltigen Unternehmenserfolg beiträgt und gilt als ein wichtiges Instrument der Personalentwicklung.

Wird es regelmäßig durchgeführt, unterstützt es die Weiterentwicklung der Mitarbeiter, fördert die Qualität der Zusammenarbeit und das Verhältnis zwischen Mitarbeitern und Führungskräften.

Und das spart Geld!

Es gibt mehrere Arten von Mitarbeitergesprächen.
Wir befassen uns in diesem Workshop intensiv mit dem Zielvereinbarungsgespräch.

Sie werden praxisnah lernen, mit der notwendigen Professionalität und dem entsprechenden Einfühlungsvermögen ziel- und erfolgsorientiert Mitarbeitergespräche führen zu können.

Ziele / Nutzen:

  • Erkennen von Entwicklungspotenzial im eigenen Führungsstil
  • Entwicklung einer transparenten und besseren Zusammenarbeit
  • Erhöhung der Zielklarheit
  • Verstärkung der Unternehmensidentifikation
  • Leistungssteigerung
  • Verbesserung der Unternehmenskultur

Zielgruppe:

  • Nachwuchskräfte, die künftig Führungsverantwortung übernehmen werden / wollen
  • neue und "alte" Führungskräfte sowie deren Stellvertreter
  • Personalverantwortliche
  • Unternehmer

Inhalte des Workshops:

  • Kommunikation = Erfolg
  • Authentizität - nur das Original ist echt!
  • Gesprächswiderstände reduzieren
  • Aktives Zuhören (Stufen und Techniken)
  • Körpersprache und deren gezielter Einsatz
  • Bedürfnisse, Wünsche und Ziele
  • Aufbau, Struktur, Vorbereitung, Durchführung, Ergebnisdokumentation
  • Dialog und Grundsätzliches
  • Verstehen und Führen
  • Umsetzungsperipherie
  • Von Erfolgsgaranten und Unternehmensbewohnern
  • Verstärkung der Leistungsbereitschaft
  • Praxistransfer, Checklisten, Arbeitsblätter
  • Rollenspiele (freiwillig)

Termin: 

Di., 29.09.2020, 09:00 - 17:00 Uhr

Ort:

Neumünster

Preis:

€ 249,00 zzgl. MwSt. pro Person
(inkl. Getränke, Pausensnacks, Mittagessen sowie Unterlagen auf USB-Stick)

Anmeldungen bitte bis 18.09.2020. » Anmeldeformular (PDF) » Flyer (PDF)

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